رئیس تدارکات

آموزش رئیس تدارکات


دوره رئیس تدارکات چه دوره ای است؟ دوره رئیس تدارکات یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: مدیر خرید و تدارکات مسئول اصلی خرید تجهیزات، کالا و خدمات برای شرکت می باشد. او با مقایسه قیمت ها و کیفیت کالاها و خدمات، بهترین و ارزشمند ترین آنها را برای شرکت تهیه می کند. مدیریت خرید و تدارکات یکی از فعالیت های اصلی و ستادی هر سازمان یا شرکت در جهت رسیدن به اهدافش می باشد و تمامي امور مرتبط با خري...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره رئیس تدارکات چه دوره ای است؟

دوره رئیس تدارکات یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

مدیر خرید و تدارکات مسئول اصلی خرید تجهیزات، کالا و خدمات برای شرکت می باشد. او با مقایسه قیمت ها و کیفیت کالاها و خدمات، بهترین و ارزشمند ترین آنها را برای شرکت تهیه می کند. مدیریت خرید و تدارکات یکی از فعالیت های اصلی و ستادی هر سازمان یا شرکت در جهت رسیدن به اهدافش می باشد و تمامي امور مرتبط با خريد کالا و خدمات مورد نياز براي انجام تمامي فرايندها را در بر می گیرد.

آموزش: مطالب این دوره در90 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

آموزش آنلاین دوره:

هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند.این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید. ده‌ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌پردازند.

. 

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

  •     فصل اول - تهیه اسناد و مدارک خرید و بررسی درخواست های خرید   
  •     بررسی نقطه سفارش کالاها   
  •     روش های خرید   
  •     هزینه نگهداری(Holding cost)  
  •     سفارش یا موجودی در راه   
  •     فصل دوم - تجزیه و تحلیل منابع خرید   
  •     تعریف مدیریت زنجیره تامین   
  •     فرايندهاي عمده مديريت زنجيره تامين   
  •     ویژگی های مذاکره کننده ماهر   
  •     فصل سوم - تعیین روش های خرید   
  •     انواع خرید   
  •     خرید خارجی   
  •     روش های کنترل کالاهای خریداری شده   
  •     طبقه بندی موجودی های مواد و کالا   
  •     فصل چهارم - خرید کالاهای مورد نیاز از بازارهای داخلی   
  •     انواع کالا و خدمات مورد نیاز عمومی و اختصاصی موسسات   
  •     تشریفات و مدت زمان خرید و تامین کالا   
  •     نمونه رویه و روش اجرایی فرآیند خرید کالا یا خدمات:   
  •     خریدهای دولتی   
  •     فصل پنجم - تهیه و انعقاد قرارداد   
  •     دریافت قیمت   
  •     تأمین منابع مالی و انعقاد قرارداد   
  •     قوانین و مقررات خریدها و مجوز های لازم جهت واردات موقت   
  •     مجوزهاى لازم جهت واردات موقت   
  •     ورود موقت   
  •     فصل ششم - بررسی و کنترل چگونگی حمل   
  •     انواع شرایط حمل   
  •     ویژگی اسناد حمل کالا   
  •     بیمه نامه های حمل کالا   
  •     بارنامه و ویژگی های آن   
  •     انواع بارنامه   
  •     فصل هفتم - تسویه حساب با ارائه دهندگان کالا و خدمات طرف حساب   
  •     انواع روشهای تسویه حساب با ارائه دهندگان کالا و خدمات   
  •     حساب های پرداختنی و سایر بدهی ها :   
  •     انواع روشهای پرداخت   
  •     مسایل امور بانکی   
  •     شرايط افتتاح سپرده قرض الحسنه جاري   
  •     حساب سپرده قرض الحسنه جاري مشترك   
  •     افتتاح حساب سپرده قرض الحسنه جاري براي اشخاص حقوقي   
  •     تعريف چك   
  •     قوانین و مقررات سفته   
  •     سفته   
  •     فصل هشتم - استفاده از اینترنت در خریدهای داخلی و خارجی   
  •     روشهای خرید و تامین اینترنتی   
  •     راهنمای پرداخت اینترنتی   
  •     قوانین و مقررات خرید و تامین اینترنتی  
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.